5 estratégias para redução de custos na sua empresa

A redução de custos de um negócio é o ideal de todo empresário. Afinal, quando bem executada essa estratégia significa uma boa saúde financeira para a empresa e aumento dos lucros. Mas nem sempre é fácil implementar essa mudanç. É  necessário muito planejamento, conhecimento de mercado e ter o caixa preparado para imprevistos. Por isso, a CPA Prime Contabilidade preparou este conteúdo exclusivo com o passo a passo para reduzir os custos e ver a receita de sua empresa crescer. Confira!

 

Por que a redução de custos é essencial para a manutenção da empresa?

A redução de custos consiste em uma série de estratégias discutidas e implementadas pelos gestores do setor financeiro da empresa e tem como finalidade reduzir de modo permanente alguns gastos não essenciais. Mas para saber onde e como enxugar esses valores, antes é necessário constatar quais são as despesas fundamentais para manter as operações da empresa.

Assim, podemos considerar como despesas os valores gastos pelo administrativo, financeiro, área de vendas, marketing, recursos humanos e etc. Ou seja, tudo o que é necessário para que a empresa continue executando sua atividade-fim. Podemos categorizar as despesas de uma empresa em:

• Fixas: alguns exemplos de despesas fixas são aluguéis, materiais de escritório, contas de consumo e folha de pagamento.
• Variáveis: podem sofrer alterações de acordo com o volume de vendas, por exemplo. São exemplos de despesas variáveis alguns impostos, comissões de vendedores e bonificações.

 

5 estratégias para redução de custos na empresa

1 Conheça bem seus custos

Antes de enxugar as contas, é preciso saber o que é necessário manter e o que pode ser reduzido. Por isso, peça ao setor financeiro que faça um levantamento detalhado dos custos atuais do negócio, desde os valores mais expressivos e recorrentes aos mais insignificantes. Assim, será possível ter um panorama de quais gastos estão de fato prejudicando a saúde financeira da empresa.

 

2 Entenda quais são os gastos estratégicos

São os gastos que oferecem uma vantagem competitiva à empresa como investimentos em anúncios de marketing ou treinamentos para a área comercial. Esses valores agregam valor e trazem retorno financeiro ao negócio.

 

3 Elimine gastos desnecessários

Isso pode ser feito gradativamente, mas após identificar quais gastos comprometem os lucros  é preciso adotar estratégias para reduzi-los ou eliminá-los de vez.

 

4 Negocie com seus fornecedores

Muitas empresas acreditam que negociar tem a ver exclusivamente com conseguir o menor preço, mas não necessariamente. Pelo contrário, em alguns casos pode ser até pior. Vários critérios além do preço devem ser considerados em uma negociação: qualidade do produto, comprometimento com o prazo de entrega, formas de pagamento e etc. Além disso, é importante poder contar com mais empresas, assim você não fica dependente de um único fornecedor e tem outras referências na hora de negociar.

 

5 Invista em sua equipe

Colaboradores devidamente treinados ficam mais motivados, se desenvolvem e conseguem trazer mais resultados ao seu negócio. Assim, sempre que possível ofereça e incentive a participação em cursos e treinamentos.

 

Quer saber mais como adotar estratégias para a redução de custos na sua empresa? Fale com a CPA Prime Contabilidade. Somos uma assessoria contábil e financeira que há mais de 25 anos auxilia empresas dos mais variados portes e segmentos. Entre já em contato conosco!